Gründergenerationen

Gründergeneration der 1990er-Jahre

4. August 2017

Nachfolge im Familienunternehmen

„Zwei Unternehmer haben das gemeistert, was Thüringens Wirtschaftsminister Wolfang Tiefensee (SPD) jüngst als eine der größten wirtschaftlichen Herausforderungen im Freistaat bezeichnete: Die gesicherte Unternehmens-Nachfolge.“, berichtet Marcel Hilbert von der Ostthüringer Zeitung. „Sowohl Peter Carqueville als auch Andreas Latusek setzen dabei auf Familie, auf die eigenen Kinder, die damit die in der Wendezeit gegründeten Betriebe zu echten Familienunternehmen werden lassen.“

Gründergeneration der 1990er-Jahre steuert gen Ruhestand

Die Unternehmer aus der Gründerzeit Anfang der 1990er-Jahre bewegen sich zunehmend in Richtung Ruhestand. Es bleibt zu hoffen, dass sich in den nächsten Jahren „genügend junge Menschen finden, die den Unternehmergeist, den Mut und die Fähigkeiten, aber auch die Leidensfähigkeit und Entbehrungsbereitschaft mitbringen, den noch recht breit aufgestellten Mittelstand in der Region in die Zukunft zu führen.“, so Hilbert.

Die Familie bietet keinen geeigneten Nachfolger?

Gerade auch, weil die Arbeitsplätze der oft vielen Mitarbeiter gesichert werden sollten, ist es wichtig, Unternehmen fortzuführen. Doch was können alternde Unternehmer tun, deren Nachwuchs andere Pläne hat, als das Familienunternehmen zu übernehmen? Und wie können Unternehmer ohne eigene Kinder die Nachfolge gewährleisten? Als Geschäftsführer der initiative+entwicklung biete ich, Dipl. Kfm. Ludwig Eickelpasch, Ihnen meine Unterstützung an. Aufgrund meiner Erfahrungen habe ich bereits viele Unternehmen in Nachfolgesituationen begleitet.

Arbeitsbuch: Unternehmens-nachfolge leicht gemacht

Da sich jeder Nachfolgeprozess individuell gestaltet, gibt es keine allgemeingültigen Muster und Standards. Ich habe ein Arbeitsbuch geschrieben, welches Ihnen eine Leitlinie und verlässliche Wege aufzeigt. Dieses kostenfreie Arbeitsbuch: Unternehmensnachfolge leicht gemacht können Sie als erste Orientierung für Ihren individuellen Prozess der Unternehmens-Nachfolge zu Rate ziehen. Darüber hinaus stehe ich als direkter Ansprechpartner zur Verfügung, denn es ist mir eine Herzensangelegenheit, Ihre Unternehmens-Nachfolge in Ihrem Sinn mitzugestalten.

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